Propuesta de liderazgo tecnológico nacional

Pensando con mi equipo de trabajo en como apoyar más a México para que avancemos con visión a largo plazo acordamos buscar integrar las tecnologías de dos empresas mexicanas (Lanix y Meebox) de las cualés ya los mantendre informados sobre su evolución.
Lanix es una compañía 100% mexicana y es el más grande fabricante nacional de servidores, computadoras de escritorio, estaciones de trabajo, portátiles y accesorios; inclusive smartphones.
También hay toda una uva generación de Tablets y dispositivos, la firma tapatía Meebox inicia con tablets digitales Slate Pro 9 y 10, que cuentan con sistema operativo Windows 8 de Microsoft, cámara de 1.3 megapixeles y 64 GB de disco duro, procesador Intel Atom Z670 1.5Ghz HT, dos puertos USB, conectividad Wi-Fi, 3G y Bluetooth, su precio $9,724 pesos.
Su computadora All in One, con una pantalla en alta definición de 22 pulgadas, interfaz completamente táctil, equipada con Blu-Ray y operada también con Windows 8. Está equipada  con un procesador Intel i3 – 530; los gráficos  HD son procesados con una tarjeta Nvidia GeForce  310 M, y tiene 500 GB de almacenamiento en disco duro.
La empresa creó tablet de uso rudo para fines industriales, diseñada para soportar golpes, caídas y el contacto con líquidos.
Con todo, México después de Brasil es el país más activo en América Latina en You Tube y en lo general a nivel redes sociales nos encontramos dentro de los cinco países que más usan redes sociales especialmente Facebook.
Volviendo al tema de Youtube que fue comprada por Google y considerando que funciona en alrededor de 350 millones de dispositivos en el mundo, incluyendo tabletas, teléfonos y televisores, donde tan sólo  en teléfonos móviles, los consumidores ven 500 millones de videos en You Tube cada día, una tasa de audiciones que se ha duplicado en un año; les hago una pregunta:
¿Debiera contemplar la agenda digital el uso de los medios sociales para fines de promoción a nivel internacional y educativo a nivel nacional, sí o no?.
Para mi la respuesta es obvia. Sin embargo ligando esto a un tema de falta de liderazgo ccuándo le pregunto a los  CIO ’s  ¿cuál es su trabajo’, con demasiada frecuencia hay respuestas tipo:
 «Es asegurarse de que estamos logrando nuestras metas financieras y objetivos operativas», o «Supervisar que estamos desarrollando productos y/o servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes . «
Ciertamente el desempeño de una empresa, gobierno e institución de Educación a cualquier nivel debe darle  seguimiento a las métricas (reducción de costos,  generación de ventas para aumentar las ganancias, conservar los clientes, etc., etc.)
Pero entonces donde queda y como lograrlo sino se integra como gestión el liderazgo. Acaso yo como líder mexicano debiera promover la adquisición de productos nacionales (siempre y cuando cumplan los estándares de calidad y buen servicio) como una política de fomento de liderazgo tecnológico nacional.
Una propuesta sencilla:

1. Enfocarnos en las relaciones, con las principales marcas, con los países que tienen grandes capitales (Árabes) donde exista una relación de negocios Independientemente de qué producto o servicio se venda, el negocio está realmente en es construir relaciones con sus empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas. La gente le gusta hacer negocios juntos porque se llevan bien. Así que las relaciones más fuertes a construir, más fuerte será su negocio. Así que una agenda digital debe contemplar el tema estratégico de las relaciones.

2. Contratar al mejor talento que tiene el país: En esta economía, hay un exceso de súper-talento para ayudar a la gente que su negocio crezca. Eso significa que cuando llegue el momento de cubrir un puesto, es necesario tener la paciencia de esperar y contratar a los mejores, no sólo el siguiente en línea. Los jóvenes egresados de las universidades en México que son trilingües y además de su titulo salen con certificados de especialización técnica deben ser contratados y bien remunerados.

3. Empezar en pequeño y enfocarnos en los detalles, la verdad es que los mayores resultados en los negocios proviene de cuidar gestos como la puntualidad, la honestidad, el entregar las cosas completas y bien hechas. De las cosas que aprendí de muchos altos y exitosos ejecutivos son cosas como nunca descuidar sus relaciones y ser agradecido con sus colaboradores, que muchas veces agradecen más una nota o una palmada en el hombro que un aumento de sueldo.
4. Nunca ser el cuello de botella, esa es una de las peores cosas que en cualquier negocio o agencia de gobierno, cuando veo colegas que tienen en sus escritorios pendientes y por ser directores generales muy ocupados “se justifica», pienso que eso es como usar mal un recurso similar al dinero o tiempo.  Como líderes no podemos permitirnos ni  permitir a otros el lujo de ser el cuello de botella para hacer las cosas. Eso significa adoptar el hábito de atender todos los asuntos de una manera rápida y expedita, sin caer en apuraciones, pero si se trata de una sencilla firma o pasar un documento, por favor ¡hazlo de la manera más expedita posible!.
5. El cambio empieza por el hombre o mujer  del espejo; todo empieza por uno mismo, de hecho  más de la mitad del ambiente organizacional depende del reflejo de la personalidad de las cabezas de área (cuenta  todo lo que dicen y hacen, tanto lo bueno como lo  malo).  El punto es que tienes que ser consciente de lo que piensa, de lo que dices, hasta de cómo te vistes, porque la gente siempre percibe el inconsciente.

6. Haz lo que dices que vas a hacer, ya que la responsabilidad empieza con uno mismo, como líder, necesitamos cumplir el 100% de nuestras promesas. Y si hay cambios o  se moverá una fecha límite o algo así, siempre comuníquelo. No es suficiente pedir disculpas sólo después. Todo se reduce a mostrar respeto por los demás y todo comienza con uno mismo.

7. Tener paciencia y dar el crédito a quién lo merece es fundamental. Al igual separar a las personas que simplemente no encajan en la cultura de la institución.
Es decir escuchar, tomar en cuenta las ideas de los demás y si hay resultados positivos siempre darle el crédito a quién hizo la propuesta, lo peor que puede hacer es apropiarse uno de todo. Al mismo tiempo reconocer cuando una persona no embona con el área removerla.
8. Salir de la zona confort; la clave del  éxito del verdadero líder es ser lo mejor que puedas ser en cada situación y nunca asumir que ya lo lograste; es decir siempre estar en movimiento y yendo a lograr nuevos retos; una forma sencilla de hacerlo es comprender la visión personal de los empleados y clientes. ¿Cuántas veces nos tomamos el tiempo para conocer la visión personal de nuestros colaboradores y de los clientes?,  ¿cómo podemos ayudarlos a crecer profesionalmente y participar más en el negocio de manera que también crezcan ellos y vendan más? Después de todo, ¿qué otra cosa es el liderazgo se trata sino ayudar a que otros logren sus metas?.
CHSITE FINAL Titulado POR ESO HAY QUE PORTARSE SIEMPRE BIEN:
-¿Amor, a que te olvidaste otra vez?
-¿De qué,Mónica?
-¡Hoy cumplimos 12 años de casados!
-Pe… pe… pero, ¿cómo me voy a olvidar de eso?
quiero que me lleves a cenar, a ver un buen espectáculo y a bailar.
-¡Justamente eso era lo que tenía planeado!
-quiero que me lleves al Exxxes
-Queeeeé?, ¿Estás loca?, ¡Eso es un antro!
¡Quiero que me lleves ahí y punto!
Y fueron…
Apenas llegaron, el valet dijo:
– Buenas noches, ¿cómo le va Ingeniero? ¡Qué bueno verlo otra vez!
La mujer saltó sorprendida:
-¿Qué dice éste? ¿Dijo que qué bueno verte otra vez?. ¿Has venido?
-¿Yo? ¿Pero estás loca? ¿A este pinche antro?. Le dicen a todos lo mismo.Estos lugares son así.
Llegaron con el portero:
– Ingeniero… ¡Qué gusto!
– Te dijo ingeniero.. ¡Te conoce!
– ¿Ehhh?… Y cómo no me va a conocer, si este tipo trabaja en el edificio de mi oficina. Es el electricista del edificio.
Ya adentro, los recibió Alex, el gerente:
– ¡Como esta ingeniero! ¿La mejor mesa, como siempre,verdad?
-¿Este cabrón también es electricista en tu oficina? ¡Te voy a matar!
– No… ehh… no, este señor me conoce porque es el que me vendió la camioneta que te compre.
– Me estás diciendo mentiras cabrón…
En ese momento apareció la vendedora de cigarrillos:
– ¡Mi Reeeeeeeeyy!, ¿Te doy tu Cohiba? …
La cigarrera se puso el habano entre los pechos:
-¡Méteme la manita, mi amor, y saca tu habanito!
Mónica estaba a punto de matar a su marido cuando se apagaron las luces.
El Ingeniero y mujer se sentaron y empezó el espectáculo.
Apareció una mujer super sensacional que empezó a hacer un strip-tease espeluznante.
Cuando se quedó solo con la tanguita se acercó a la mesa del ingeniero y, mimosísima, preguntó a toda la concurrencia:
– Y ahora, ¿quién me va a sacar la tanguita?
Todos los presentes gritaron a coro:
-¡Se ve, se siente, el inge con los dientes! ¡Se ve, se siente, el inge con los dientes!
Mónica no aguantó más.. Salió corriendo y se metió en un taxi.
El Ingeniero la siguió y dentro del vehículo
La mujer empezó a pegarle y trató de arrojarlo fuera.
-¡Eres el hijo de puta más grande de toda la historia!…
Mónica se sacó un zapato e histérica, comenzó a pegarle en la cabeza y a gritarle groserías..
El taxista se dio la vuelta y dijo:
– Mire que hemos llevado putas locas ingeniero
¡Pero, como esta pinche, vieja, ¡NINGUNA!!!
LA BAJO A PUTAZOS IGUAL QUE A LAS OTRAS?

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